Năng suất trong kinh doanh là một đề tài luôn thu hút được sự quan tâm của nhiều người bởi tính thiết thực của nó. Khi nhắc đến năng suất chúng ta thường đề cập đến vấn đề năng suất lao động của doanh nghiệp. Vậy năng suất là gì? Năng suất có ý nghĩa gì đối doanh nghiệp? Công thức tính năng suất như thế nào? … Hãy cùng WEONE đi tìm lời giải đáp cho những thắc mắc này nhé!
Tổng quan về năng suất lao động trong doanh nghiệp
Năng suất lao động là gì?
Trong tiếng Anh năng suất được gọi là Productivity. Năng suất là con số thể hiện cho hàng hóa hoặc dịch vụ mà người lao động có thể làm ra được trong một khoảng thời gian nào đó cụ thể. Đối với doanh nghiệp, quản trị năng suất là một trong những khâu quan trọng và cần thiết bậc nhất.
Năng suất lao động phản ánh kết quả trong quá trình làm việc của mỗi người. Trong một số ngành nghề, năng suất lao động có tác động trực tiếp đến mức thu nhập của người lao động.
>>>>> Có thể bạn quan tâm: Phần mềm quản lý công việc hiệu quả nhất cho doanh nghiệp
Các yếu tố nào quyết định đến năng suất?
Có rất nhiều yếu tố quyết định hành động đến năng suất trong lao động. Các yếu tố sau đây sẽ là những tác nhân chính quan trọng mang tính quyết định hành động cho năng suất :
- Vốn nhân lực : Các yếu tố như kiến thức và kỹ năng thao tác, kinh nghiệm tay nghề và kiến thức và kỹ năng trình độ trong việc làm là vốn nhân lực tác động ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động .
- Vốn vật chất : Là những công cụ sử dụng để tương hỗ cho quy trình thao tác được hiệu suất cao hơn, tiết kiệm ngân sách và chi phí thời hạn, công sức của con người hơn .
- Tài nguyên vạn vật thiên nhiên : Là yếu tố nguồn vào của quy trình sản xuất do tự nhiên đem lại, gồm 2 loại tài nguyên là tài nguyên hoàn toàn có thể tái tạo và tài nguyên không hề tái tạo .
- Tri thức công nghệ tiên tiến : Tri thức công nghệ tiên tiến là những hiểu biết về cách để tạo ra mẫu sản phẩm sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ đó một cách tốt nhất, tối ưu nhất cho doanh nghiệp. Tri thức công nghệ tiên tiến hoàn toàn có thể được ứng dụng từ những cái đã có sẵn hoặc từ những cái tự điều tra và nghiên cứu ý tưởng .
Mục đích đo lường năng suất trong lao động
Là một người làm kinh doanh thương mại, tất cả chúng ta cần hiểu được rằng việc thống kê giám sát năng suất là rất quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Dưới đây là 3 mục tiêu chính của việc giám sát năng suất lao động :
- Đo lường năng suất trong lao động để giúp doanh nghiệp hoàn toàn có thể quản trị và trấn áp một cách ngặt nghèo quy trình thao tác của người lao động, nhìn nhận được mức độ hiệu suất cao trong việc làm của mỗi người .
- Đo lường năng suất để thực thi những chính sách đãi ngộ, khen thưởng hay xử phạt nhân viên cấp dưới sẽ trở nên khách quan, công minh hơn .
- Đo lường năng suất nhằm mục đích giúp thuận tiện so sánh mức độ cạnh tranh đối đầu giữa những ngành nghề, nghành. Thông qua đó sẽ có những phương hướng kế hoạch kinh doanh thương mại hiệu suất cao hơn .
Những tiêu chí để đánh giá năng suất lao động
Để hoàn toàn có thể xem xét năng lượng thao tác của người lao động, doanh nghiệp sẽ có những tiêu chuẩn rõ ràng để nhìn nhận năng suất lao động như :
- Mức độ thao tác của nhân viên cấp dưới : Dựa vào KPI đơn cử đã được đặt ra cho từng nhân viên cấp dưới để nhìn nhận mức độ triển khai xong việc làm và năng suất của nhân viên cấp dưới đó .
- Kết quả đạt được trong việc làm cũng là tiêu chuẩn mà doanh nghiệp vận dụng để nhìn nhận năng suất lao động của nhân viên cấp dưới .
- Đánh giá năng suất lao động theo tiềm năng : Có 2 phương pháp để nhìn nhận theo tiềm năng đó là nhìn nhận năng suất lao động theo tiềm năng hành chính và kiểm tra năng suất theo tiềm năng tăng trưởng .
>>>>> Bạn đã biết cách áp dụng chỉ số 6 Sigma hiệu quả cho doanh nghiệp chưa?
Công thức tính năng suất lao động chuẩn nhất
Năng suất được đo lường và thống kê bằng cách tính sản lượng sản xuất của người lao động trong một đơn vị chức năng thời hạn .Công thức tính năng suất đơn cử triển khai như sau :
Năng suất = Giá trị hàng hóa, dịch vụ được sản xuất / Giờ nhân lực đầu vào
Trong đó :
- Giá trị sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ được sản xuất là số lượng bộc lộ ngân sách đầu ra của loại sản phẩm lao động đó. Giá trị của sản phẩm & hàng hóa được tính bằng cách lấy số lượng tổng sản phẩm làm được trong thời hạn đó nhân với đơn giá thành phẩm .
- Giờ nhân lực nguồn vào là tổng số thời hạn để sản xuất ra giá trị sản phẩm & hàng hóa tương tự .
Ví dụ : Công nhân A sản xuất 80 mẫu sản phẩm trong 1 ngày lao động ( 8 tiếng ), đầu ra của mỗi loại sản phẩm là 10 USD. Vậy năng suất lao động của công nhân A sẽ được tính là :Năng suất = ( 80 loại sản phẩm * 10 USD ) / 8 = 100 USD
Năng suất lao động có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp?
Năng suất lao động là một trong những tác nhân có vai trò quan trọng nhất góp thêm phần thôi thúc sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Tầm quan trọng của năng suất lao động so với doanh nghiệp được nhìn nhận như sau :
- Đo lường năng suất lao động sẽ giúp doanh nghiệp thuận tiện quản trị được hiệu suất thao tác của từng nhân viên cấp dưới hoặc thuận tiện so sánh giữa từng nghành nghề dịch vụ khác nhau trong kinh doanh thương mại. Thông qua những số lượng nhìn nhận đó hoàn toàn có thể biết được mức độ hiệu suất cao thao tác của từng người để đưa ra những chủ trương khen thưởng, thi đua hài hòa và hợp lý .
- Việc giám sát năng suất cũng giúp doanh nghiệp kịp thời nhìn nhận và đưa ra những phương hướng hiệu suất cao cho việc ngày càng tăng năng suất để tăng cường sự tăng trưởng lệch giá .
- Năng suất lao động không chỉ là yếu tố chính quyết định hành động đến thu nhập của người lao động mà còn quyết định hành động đến doanh thu mà doanh nghiệp đạt được .
- Năng suất lao động có ý nghĩa quan trọng đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Tăng năng suất lao động giúp tăng quy mô sản xuất của doanh nghiệp để cạnh tranh đối đầu với những công ty đối thủ cạnh tranh. Từ đó hoàn toàn có thể từng bước lan rộng ra thị trường tiêu thụ nguồn hàng của doanh nghiệp .
Vậy làm thế nào để nâng cao năng suất lao động một cách hiệu suất cao ? WEONE xin tổng hợp cho bạn những cách để thôi thúc năng suất lao động trong phần tiếp theo đây .
>>>>> Đọc ngay: 4 bước xây dựng mẫu KPI cho nhân viên bán hàng hiệu quả
4 cách tăng trưởng năng suất lao động hiệu quả nhất
- Phát triển nguồn nhân lực
Doanh nghiệp cần tập trung chuyên sâu tăng nhanh tăng trưởng nguồn nhân lực bằng cách tăng cường huấn luyện và đào tạo nhiệm vụ, nâng cao trình độ trình độ của người tham gia lao động để góp thêm phần ngày càng tăng sản lượng đầu ra cho doanh nghiệp .
- Phân công công việc hợp lý
Bộ phận quản trị cần cần theo dõi để có những nhìn nhận đúng mực về năng lượng của từng nhân viên cấp dưới. Từ đó sẽ có sự phân công hài hòa và hợp lý đúng người, đúng việc để mỗi người được tập trung chuyên sâu phát huy hết thế mạnh của mình cho việc làm. Khi khối lượng và đặc thù việc làm được giao tương thích với trình độ của từng người, người lao động hoàn toàn có thể triển khai xong việc làm một cách tốt nhất để đẩy nhanh tiến trình việc làm, nâng cao năng suất lao động .
- Tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp
Môi trường thao tác cũng tác động ảnh hưởng rất nhiều đến năng suất lao động của doanh nghiệp. Việc tạo ra một thiên nhiên và môi trường chuyên nghiệp về cả khoảng trống và tác phong thao tác chuyên nghiệp là điều rất thiết yếu để tăng hiệu suất cao lao động .
Doanh nghiệp cũng cần thường xuyên tổ chức các hoạt động giao lưu để tăng sự gắn kết trong một tập thể. Một tập thể lớn mạnh sẽ đem lại những bước tiến vượt trội hơn trong sản xuất. Đồng thời nên tổ chức thi đua sản xuất giữa từng nhân viên hoặc đội nhóm để tăng tinh thần làm việc. Luôn có các chính sách khen thưởng để cổ vũ, động viên cá nhân, tập thể hoàn thành tốt công việc.
Tuy nhiên, việc kiểm điểm và phê bình những cá thể, tập thể liên tục không đạt năng suất lao động cũng là điều thiết yếu để chỉnh đốn tác phong thao tác của người lao động .
- Ứng dụng công nghệ kỹ thuật hiện đại trong công việc
Sử dụng thiết bị công nghệ tiên tiến văn minh đưa vào Giao hàng việc làm, sản xuất để giúp giảm bớt thời hạn triển khai xong việc làm góp thêm phần tăng sản lượng mẫu sản phẩm và nâng cao năng suất .Hy vọng với những kiến thức và kỹ năng mà chúng tôi đã tổng hợp được trên đây đã giúp bạn xử lý được những câu hỏi tương quan đến năng suất là gì và công thức tính năng suất lao động. Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp những khó khăn vất vả trong quy trình quản trị, điều hành doanh nghiệp hãy liên hệ WEONE để được tư vấn tương hỗ nhé !
Source: https://taimienphi.club
Category: Chưa phân loại